VRIO を適切に実行する方法 (無料の VRIO 分析チェックリストを使用してください!)

凶悪。無慈悲。犬食い犬。

いいえ、そうではありません 紹介する 今年最も注目のアクション映画 – 私はビジネスの世界について話しています。

今日では、ビジネスを立ち上げて運営することがかつてないほど迅速かつ簡単になりました。ローコード プラットフォームやノーコード プラットフォームの出現により、それは単に速くて簡単なだけでなく、非常にシンプルになりました。

だけ 4社中3社 S&P 500 リストに掲載されている銘柄は、2027 年になっても依然として関連性があり、さらには存在します。

この厳しい認識を踏まえて、スタートアップ希望者と企業はどうなるでしょうか。 フォーチュン 500 長期にわたってゲームに参加し続けるだけでなく、全体的な競争力を高めるためのリソースと能力を自分たちが持っているかどうかを誰もが知っていますか?

沸騰。

前回の投稿で VRIO について説明しました VRIOとは何ですか？継続的なビジネスの成功のための 4 ステップのフレームワーク ここで、VRIO とは何か、VRIO がどこから来たのか、フレームワークを操作する方法を理解するための基礎を築きました。

ただし、この投稿ではさらに一歩進んで説明します。

VRIO とは何か (まだ知らない人にとっては便利です!) を要約し、VRIO 分析の具体的な利点について説明します。さらに、ここ Process Street で作成した無料の VRIO 分析チェックリストも提供します。

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開始するには、次のセクションを読んでください。

• VRIOの定義とは何ですか?
• ビジネス分析に VRIO モデルを使用する利点
• Process Street の VRIO 分析チェックリストの使用
• チェックリストを使用して VRIO 分析を受けるためのヒント
• 競争上の優位性を維持するための追加リソース

時計は刻々と過ぎているので、飛び込みましょう! ⏱

VRIOの定義とは何ですか?

VRIO は、ビジネスの競争力を判断するために使用される 4 つの部分からなるビジネス分析フレームワークです。

分析プロセスには次の時間がかかります リソースまたは能力 4 つの異なる次元を通過 ( で エリア、 r アリティ、 私 可鍛性、および ○ 組織）。これらの次元では、問題のリソースや機能がユニークであるか、簡単に複製できるか、価値を獲得するのに十分な組織が整備されているかどうかを評価します。

分析が完了すると、リソース/機能は次のいずれかを持つと判断されます。

• 競争上の不利。
• 競争力のある同等性。
• 一時的な競争上の優位性。
• 活用されていない競争上の優位性。
• 持続的な競争上の優位性。

これらの結果はそれぞれ、あなたのビジネスにとって正確に何を意味するのでしょうか?

説明しましょう。

VRIO 分析結果 #1: 競争上の不利な点

リソース/機能が確立されている場合、開始します。 ない 顧客と消費者にとって価値のある、 競争上の不利な点 。

これは誰にとってもショックではありません。企業が顧客ベースにとって価値のないことを行ったり利用したりしている場合、それはお金、労力、時間の浪費にほかなりません。

VRIO 分析の結果 #2: 競争力の同等性

リソース/能力に価値はあるが、需要がないか、入手が簡単な場合、それは希少性の次元を満たしておらず、 競争力のある同等性 。

競争力の同等性とは、本質的には、特定の分野で競合他社と同等の立場にあることを意味します。

リソース/能力が価値があり、希少であると判断された場合は、その模倣性が判断される次のステップに進みます。

VRIO 分析の結果 #3: 一時的な競争上の優位性

分析の最終結果がリソース/機能が簡単に複製可能である場合、 一時的な競争上の優位性 。

これはより前向きな結果の 1 つではありますが、問題の組織が時代の先を行くためにリソースや能力を使ってできる限りのことを行うことが重要です (言うは易く行うは難し!)。

VRIO 分析の結果 #4: 活用されていない競争上の優位性

一時的な競争上の優位性よりも優れているのは、使用されていない競争上の優位性です。これは、リソース/能力が価値があり、希少で、模倣できないことを意味するためです。

しかし、組織が価値を真に獲得するための適切なシステム、プロセス、手順が整備されていないため、活用されていない利点があります。

VRIO 分析の結果 #5: 持続的な競争優位性

あ 持続的な競争上の優位性 したがって、これが可能な限り最良の結果となります。

これは、リソース/能力がビジネスに多面的な利点をもたらし、ビジネスの成功に役立つシステム、プロセス、手順が整備されていることを意味します。

これらの重要な概念と定義を説明したら、VRIO 分析の具体的な利点を見てみましょう。 ⬇️

ビジネス分析に VRIO モデルを使用する利点

VRIO 分析がビジネスに非常に素晴らしいメリットをもたらさなかったら、私はこの記事を書いていなかったでしょう。特に、ギャップ分析やシックス シグマなど、活用できる他のビジネス分析ツールが多数ある場合にはなおさらです。

実は、私が VRIO について書いた理由は、 二度 今ではそれがとても貴重だということです。

なぜ？

なぜなら、 ラミーズ・M・シディーク フィードーでは次のように述べています。

VRIO 分析の利点は、そのシンプルさと明確さです。ほぼすべての企業は、VRIO 分析を他の分析手法と組み合わせて使用​​し、より詳細な視点でビジネス リソースと能力を評価しています。 – ラミーズ・M・シディーク 、 VRIO フレームワークの説明

しかし、そのシンプルさと明確さ以上の利点があります。

• VRIO 分析は、ビジネスが成功している場所だけでなく、失敗している場所も明らかにします。

VRIO 分析の重要な点は、ビジネスの問題点を明らかにし、競合他社に先んじるのを妨げているリソースや能力を明らかにすることにあります。それだけでなく、効果的に機能しているリソース/機能を再確認し、プラスの影響を与えるリソース/機能の使用をキャンセルまたは停止しないようにします。

• VRIO フレームワークは幅広く、あらゆるリソース/機能を分析できます。

VRIO 分析の優れている点は、使用されるフレームワークが次のとおりであることです。 広い 。具体的には、これは、あらゆるリソースや機能を VRIO 分析にかけることができることを意味します。たとえば、私が医療分野向けの SaaS 製品を開発する個人起業家である場合、製品を可能な限り成功させるために手元にある機能に加えて、VRIO を通じてビジネス ソフトウェアの背後にあるリソースを実行できます。

したがって： VRIO を使用すると、分析できる内容に制限はありません。

• 幅広いフレームワークにもかかわらず、VRIO 分析は非常に迅速に実行できます。 ⏱

VRIO は確かに幅広く、それは素晴らしいことです。しかし、それはリソースや能力の分析に 10 年かかるという意味ではありません。むしろ、リソースや能力の実力をテストするのにかかる時間はわずか数分です。これは、時間に追われた読者の耳に音楽として響くはずです。 不確かな VRIO を受けることについては考えていましたが、どのくらいの時間がかかるかわかりませんでした。その 信じられないほど 速い。

• これは再現性の高いプロセスです。

リソースや機能の分析にかかる時間は非常に短いため、それらをまとめて連続して分析することも完全に可能です。ある多国籍企業が分析したいリソースと機能を 20 個持っていたとします。彼らはその 20 個のスタックをすぐに突破できるでしょう。上のセクションで述べたように、リソース/機能のテストはほんの数分で完了します (VRIO 分析を行うための適切なツールがある限り)。

• 競合他社の分析に使用できます。 ️‍♂️

その引用を思いついた人は誰でも 愛と戦争ではすべてが公平です 言い忘れていましたが、このルールはビジネスにも適用されます。そして、ビジネスの一環として、自分の会社が最高の地位に君臨すること、または少なくとも可能な限りトップに近づくことを望んでいます。

したがって、自社のビジネスのリソースと能力を分析するだけでなく、競合他社のリソースや能力も分析できます。で 米国のコーヒーおよびスナックショップ業界: スターバックスとダンキンドーナツの比較分析 –による研究 ジェニファー・アザリアン 他 – 彼らは、スターバックスとダンキンドーナツの VRIO の結果を比較しました。たとえ、どのような方法、形態、形式であれ、どちらかの会社に所属している人がいたにもかかわらずです。

自社のビジネス上の利点と競合他社のビジネス上の利点を調査して比較したいですか? VRIO分析を試してみましょう。

印象的なリストですね?

今が自分自身に問いかけているときなら VRIO で分析するにはどのようなツールが必要ですか? これらの素晴らしいポジティブな意見を読んだ後、読者の皆さんにプレゼントがありますか。

実際、皆さんの誕生日は同時にやってきました。

シャンパンと紙吹雪ポッパーを同様に開けます（できれば 離れて オフィスのコンピュータから)、無料で非常に便利な、そして言うまでもなく動的な VRIO 分析チェックリストを作成したからです。

Process Street の VRIO 分析チェックリストの使用

Wordで絵を描くにはどうすればよいですか

VRIO 分析チェックリストに移り、詳しく調べる前に、Process Street についてもう少し詳しく説明します。

プロセスストリート は 超強力なチェックリスト 。

これらのチェックリストを作成するには、重要なビジネス プロセス、ワークフロー、手順をテンプレートとして文書化する必要があります。

テンプレートを作成したら、それらのテンプレートから無限の数のチェックリストを起動できるため、繰り返し行われるタスクやプロセスをすべて高水準で完了することができ、同時に人的エラーも防ぐことができます。

Process Street の最先端の機能を垣間見るには、以下の短い紹介ビデオをご覧ください。 チェックリストアプリ 。

さて、私たちのチェックリストを超強力なものにしているのは、驚くべきワークフロー機能です。

これらのワークフロー機能の 1 つである条件付きロジックは、特定のことが起こったとき (または起こらなかったとき) にチェックリストを動的に変更できるようにするもので、以下に埋め込まれている VRIO 分析チェックリストに組み込まれています。

このチェックリストで条件付きロジックがどのように機能するかを説明するために、あなたが主役であるユースケースを見てみましょう。

Process Street の VRIO 分析チェックリスト: VRIO 分析の例

あなたは上級管理職の一員です。 (以前はそうではなかったとしても、今はそうしています – 信じられない気持ちを 1 ～ 2 分間止めてください!)

あなたは会社の内部の仕組みに重点を置き、従業員がいつでも良い仕事ができるようにすべてが整っていることを確認します。リソースと機能が思った以上に優れていることを再確認するには、初めて VRIO 分析を実行します。

後 サインアップ 無料トライアルの場合、VRIO 分析チェックリストをダッシュ​​ボードに追加すると、テストする最初の機能のチェックリストが起動します。

チェックリストの最初の実行可能なタスク – リソース/機能の定義 – では、手元のリソース/機能の詳細を入力するように求められます。

これは、検討したい 20 個のリソース/機能のスタックがある場合に、忘れてしまった場合でも、分析内容を遡って思い出すことができるようにするためです。さらに、後でアーカイブされたチェックリストに戻りたい場合にも便利です。

次に、核心部分に取り掛かります。最初の次元である価値を使用して分析を進めます。

必要な質問を自問した後、リソース/能力は見事に合格します。チェックリストは自動的に次の次元 (希少性) と適切なタスクに進みます。

希少性に関する不可欠な質問に答えが得られると、リソース/能力もその次元を超えます。

次に、リソース/能力は模倣可能性の次元に移ります。

それから組織。

他のディメンションと同様に、組織は正常に合格し、問題のリソースが成果をもたらすのに役立つと判断されます。 持続的な競争上の優位性 。

成功！ (そのためには、さらにシャンパンと紙吹雪のポッパーが必要です!)

ただし、次にテストするリソースでは、値のディメンションを超えることはありません。チェックリストは他のすべてのタスクを自動的に非表示にし、これまで表示されていなかったタスクを表示します。競争上の不利とは何かを学びます。

このタスクは何を明確に説明しますか 競争上の不利な点 リソース/機能がフレームワークを通じて進展しなかった理由と、次に何をすべきかです。

結果に関係なく、リソース/機能が最初のハードルを越えられなかった場合でも、4 つの側面すべてを満たしていても、チェックリストは常に同じ方法で終了します。つまり、リソース/機能の計画を書き留めるように求められます。これは、リソース/機能の次のステップを理解できるようにするためです。

オプションには、次のような変更が含まれる場合があります。 バリューチェイン そのため、VRIO の次元を通じてさらに上昇するか、あるいはリソース/機能を完全に取り除くことができます。同様に、このタスクは、競争上の優位性が持続的に維持されるように戦略を立てるのに役立ちます。

簡単に言うと、このチェックリストが条件ロジックと並行して機能する仕組みです。

しかし、このチェックリストに追加されたワークフロー機能はこれで終わりではありません。

停止タスクも組み込まれており、重要なタスクが決してスキップされないようにすることで、プロのように VRIO 分析を受けることができます。 ( ヒント： 停止タスクがタスクに追加されているかどうかは、左側のタスクリストの手のアイコンで確認できます。)

このチェックリストをさらに充実させたいですか?

組織の特定のメンバーにデータや分析結果を見せたくない場合は、タスク権限を利用できます。

また、別の従業員に VRIO 分析を受けるよう指示したとします。タスクまたはロールの割り当てを使用してそれらを割り当てることができ、動的な期日を追加して、プロセス内のタスクを特定の日時に完了する必要があることを従業員に知らせることができます。

これらの素晴らしい機能の一部については、以下のウェビナーで詳しくご覧ください。

チェックリストを使用して VRIO 分析を受けるためのヒント

VRIO 分析 + Process Street の BPM ソフトウェア = まさに天国のような組み合わせです。

そうは言っても、VRIO と Process Street の両方から可能な限り多くの価値を得ることができるように、読んで理解し、実践するための特定のヒントがあります。

あなたが VRIO を受けたいと切望しているのはわかりますが、 ヤギ。 、だから私は慣用的なブッシュを打ち負かすつもりはありません。

問題のヒントは次のとおりです。

• 一度に 1 つのリソース/機能のみを分析します。 ☝️

チェックリストは分析のみを目的として作成されています。 1つ リソース/能力を一度に。したがって、2、20、さらには 200 のリソースと機能を検討する必要がある場合は、リソース/機能ごとに個別のチェックリストを作成します。ただし、Process Street を使用すると無限の数のチェックリストを起動できるため、これは問題にはなりません。

• 各チェックリストに、分析しているリソース/機能の名前を付けます。 ✏️

アーカイブされた各チェックリストの最後に書いた結果やメモを後日確認したい場合は、チェックリストに適切な名前を付けると、簡単に元に戻すことができます。

• データと結果をコンパイルします。

したがって、それらが相互にどのように比較されるかを確認し、すべてのリソースと機能、およびそれぞれに起因する VRIO 分析結果をリストしたコンパイルされたドキュメントを作成します。すべてのリソースと機能を一度に完全に把握するのに特に便利です。文書自体は、 エクセルスプレッドシート 、またはテーブルなどのより視覚的なもの。

• ザピアを活用しましょう。

上記の手順をさらに簡単にするには、Zapier と プロセスストリートの統合 Process Street から次のようなアプリへのデータのプッシュを自動化します。 エクセル、ワード 、または VRIO 分析のデータと結果をホストしたい場所ならどこでも！

チェックリストを使用して VRIO 分析を行うためのヒントのリストはこれで終わりです。以下のセクションには、さらに有益で実践的なコンテンツが用意されているため、まだ妥協する必要はありません。 ⬇️

競争上の優位性を維持するための追加リソース

競争上の優位性を維持するのは簡単なことではありません。

そのため、お客様の取り組みを支援するために、平日ほぼ毎日、お客様のビジネスが持続的な競争上の優位性を達成できるよう、ヒント、コツ、洞察をコミュニティに提供しています。

大きな（ 読む： 非常に)、ビジネスの良い点と問題点の両方を分析するのに役立つツール、システム、フレームワーク、プロセスに重点を置いています。

さて、私が言ったとき、 あなたの誕生日が一度にやって来ました 先ほど、私はそれを意味していました。

なぜ？

なぜなら、分析関連のブログ投稿のリストと、先に進むのに役立つテンプレート リソースを見つけようとしているからです。 残る 時代の先を行く!ギャップ分析から SWOT 分析、キーワード分析から FMEA まで、これらの優れたコンテンツはあなたとあなたのビジネスを真にカバーします。

まずはテンプレートです。

SWOT分析テンプレート

ガリ勉 を意味する s 必要、 で 弱点、 ○ 機会、そして t 脅す。本質的に、これは長所、短所、機会、脅威を定性的な側面から明らかにするアプローチです。 そして 定量的な方法。

SWOT 分析は、すぐに使用できる既製のテンプレートを使用して効率的かつ効果的に完了できます。

ここをクリックして SWOT 分析テンプレートを入手してください。

FMEA テンプレート: 故障モードと影響の分析

FMEA も頭字語です。ただし、今回はそれを表します f 故障 メートル オードと それは 影響する ある 分析。

さて、故障モードと影響分析は別のものです。

障害モードは、問題がどのように発生するかに要約できます。

一方、効果分析は、 価値の高いプロセス それらの障害モードを調べて、その影響を特定します。

簡単に言うと、FMEA は潜在的な問題や障害を発生前に発見し、それらが起こらないようにする優れたシステムです。

ここをクリックして、FMEA: 故障モードと影響分析のテンプレートを入手してください。

販売競争力分析チェックリスト

VRIO を競合他社の分析に使用できるのと同じように、この販売競合分析チェックリストも同じ目的に使用できます。

ただし、このチェックリストの利点は、販売という特定の側面を深く掘り下げていることです。

このチェックリストの驚くべき有用性を説明するには、次の引用文をお読みください。 アレックス・ガリア 、プロセスストリートの私の同僚：

このチェックリストは、包括的な競合他社の分析をガイドして、コンテンツ、製品の機能、価格設定に関する自社の利点を特定し、その結果を提案資料に組み込む機会を提供するように設計されています。 – アレックス・ガリア 、 長期的な顧客の成功のための 8 つのアカウント管理チェックリスト

ここをクリックして販売競争力分析チェックリストを入手してください。

パフォーマンス マーケティング (PPC) キーワード競合分析チェックリスト

企業は、自社が競合他社よりも優れていることを自分自身だけで知ることはできません。潜在的な顧客や消費者もそれを知る必要があります。

Google 検索のトップページに表示されることは、企業が専門知識を強化する 1 つの方法です。

しかし、同じ分野や業界で競合する企業は、オーガニック手段であろうと有料手段であろうと、いずれもトップページのランキングを目指して競い合っています。そのため、キーワードに重点を置いた有料広告を開始する前に、競合を分析して、獲得のチャンスがあるかどうかを確認する必要があります。

PPC キーワード競合分析チェックリストを使用すると、プロセス全体がシンプルになります。 (速いことは言うまでもありません。)

ここをクリックして、パフォーマンス マーケティング (PPC) キーワード競合分析チェックリストを入手してください。

SMART目標設定チェックリスト

ビジネスの側面を分析すると、達成したい関連目標のリストが自然に作成されます。

SMART 目標設定チェックリストを使用して、それらを達成してください。

目標を設定し、持続可能かつ実践的な方法で目標を達成できるように構築されています。

このチェックリストはビジネス関連の目標に役立つだけでなく、個人的な面でも使用できます。

ここをクリックして SMART 目標設定チェックリストを入手してください。

ここには、ビジネスの飛躍的な向上に役立つ分析関連のテンプレートが含まれています。

ワードマージドキュメント

次は、興味をそそられるブログ記事のリストです。

持続的な競争上の優位性を達成するためのブログ投稿

• ビジネスプロセス分析 (あごが折れるようなあくびなし)
• ワークフロー分析: Apple の成功の秘訣
• ギャップ分析: パフォーマンスと潜在力の間のギャップを埋める方法
• SWOT 分析テンプレート: 何を、どのように、そしてなぜ? (無料テンプレート)
• ビジネスプロセスの最適化: 何を、どのように、なぜ? (無料テンプレート)
• 長期的な成功に向けて持続可能なビジネスを構築する方法
• 成功のための経済的持続可能性: それは何か、そしてそれを実行する方法
• 長期的な顧客の成功のための 8 つのアカウント管理チェックリスト
• プロセス マッピングで生産性を向上させるための実践ガイド

そこにあります。

VRIO に関する大量の情報、無料の VRIO 分析チェックリスト、その使用方法のヒント、さらにビジネスを最高の状態にするための追加のテンプレートやブログ投稿が提供されています。

それがどのようにポジティブになるかを見るのが待ちきれません ビジネスを改善する 。

これまでに VRIO 分析または別の種類のビジネス分析を受けたことがありますか?もしそうなら、そのプロセスをどのように見つけましたか?そして、それは繰り返し行うものですか？以下のコメント欄でお知らせください。